为认真总结2021年度工作，明确2022年工作重点和计划，进一步提升集团内部管理，促进2022年度目标任务完成，同时增进集团公司员工的交流与沟通，表达集团对员工的关怀和问候。2022年1月24日下午，集团公司在总部隆重召开了2021年度总结表彰暨2022年度工作部署大会，集团公司董事长徐保平、总裁李惠萍、首席CEO朱勇、各分管线副总、中心总监等高管层领导及全体员工参加了此次盛会，会议由集团公司行政管理中心总监李珺主持。 航达建设集团 本次大会分主会场与分会场同步直播进行，主会场设在总部七楼多功能厅，参会人员由各条线主管级以上人员、骨干人员及受表彰的团队及个人等180余人组成；分会场设在总部一楼左侧厅，参会人员由各条线员工及项目一线员工等150余人组成，与主会场同步直播观看会议全程。 会议伊始，由行政总监李珺代表集团公司宣读了《集团各管理中心总监级（含）以上高管人员职务任命》文件。 大会第二项，集团七大管理中心及相关部门负责人依次对2021年工作总结及2022年工作计划进行了汇报。 会议第三项，集团首席CEO朱总与经营、工程、成本三大管理中心签订2022年度责任状。责任状的签订，代表着责任，代表着担当，让各条线对集团的目标更加清晰，更加明确了今年努力的方向。 会议第四项，集团首席CEO朱勇作大会发言，对集团公司2021年度的工作进行全面总结，并对各条线2022年度的工作进行周密部署。 踔厉奋发稳健行笃定聚力攀高峰 朱总的发言深刻而警醒，对公司存在的问题一针见血，深入关键，剖析了集团当前存在的问题，同时为集团2022年度的工作提出了具体的方针和部署，为集团今年工作的开展指明了方向。 表彰仪式 会议最后，集团公司董事长徐保平作重要讲话，徐董指出： 过去的一年，在首席CEO朱总的带领下，集团的建设发展取得了可喜变化，各项管理制度更加完善，管理效率明显提高，项目管理更加精细化，成本管控意识明显增强。 希望2022年在朱总的带领下，集团的发展能迈上更高的台阶，同时对集团今后的工作提出了三点希望：一是希望大家心往一处想、劲往一处使；二是希望各条线工作多沟通，遇事多商量；三是希望集团管理更精细、制度更合理。 下午17时30分，大会所有议程有序进行完毕，在全场热烈的掌声中集团2021年度总结表彰暨2022年度工作部署大会圆满落下帷幕！峥嵘过去已经彪炳史册，璀璨当下正在不断延伸，新的一年里，航达建设将在总结过去得失的基础上，与时俱进，实干笃行，取得新的成绩！ 中流击水，乘风破浪航程顺 百舸争流，再创辉煌占鳌头 新的一年，新的开始，站在新的起点 全体航达人一定会团结起来，砥砺前行 奋发图强，开新局，立新功 逐梦启航，再创辉煌！
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