【航达建设集团】促进度 抓落实 | 航达建设开展市政项目巡查活动

——   2021   ——

促进度 抓落实

航达建设开展市政项目巡查活动

天地虽阔

 航远必达 


为进一步监督检查集团公司市政类在建项目的工作推进情况,为各项目明年工作的开展扫清障碍,铺平道路。2021年12月15日至29日,由集团公司首席CEO朱总带队,工程中心、成本中心、集采中心、内审部等条线领导一行10余人陆续对十个市政项目开展了“看进度、听汇报、找问题、给指导”的现场巡查活动。


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看进度  找问题





每到一个项目,首席CEO朱总都认真询问、了解了施工现场的工作开展、工程整体进度、关键节点完成情况、施工现场形象维护及土石方禁运、征地拆迁等施工难点问题。

朱总强调:各条线人员要不断加强责任担当,坚守岗位不松懈,持续推进项目常态化巡查工作,通过实地检查,更直观,更全面的了解了在建项目的实际事情,聚焦重点、攻克难点、打通堵点,全力推进项目建设!


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航达建设


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抓落实 走一线

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听汇报  做要求  给指导





每个项目现场巡查结束后,朱总都随即牵头在各项目部召开了工作推进会议。会上各项目经理首先从今年完成产值、明年计划、需协调难点及问题等几个方面介绍了项目工作的推进情况。其次,成本中心条线领导对项目部的月度成本分析报告进行了详细解析及交底。最后,参与巡查的各条线负责人对条线管理人员今后工作的开展提出了更高要求。

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会议最后,首席CEO朱总强调:各项目经理要与时俱进、扭转思想,改头换面,焕发生机,全面提升项目管理;除对外协调工作,项目内部各模块要注意细节,管控到位;要将集团发布的各类会议纪要、管理制度及时宣贯传达,及时让项目员工知道并遵守集团的要求及规范,从制度贯彻、人员配置、过程控制、现场管理等方面全面提升项目高素质管理水平。