为进一步深化项目管理系统的推广使用，帮助海力集团各业务部门培养项目管理系统骨干内训师，9月27日，海力集团综合管理中心信息服务部举办项目管理信息系统应用培训，各项目部人员及集团相关条线人员共60余人参加培训会。

会上，综合管理副总裁李总指出，项目管理系统建设是促进海力集团管理体系和制度有效落地、提升项目管理水平的重要措施，海力集团高度重视项目管理系统应用工作，希望每个参会人员认真对待本次培训，学好用好广联达管理系统，提升个人业务水平，更好的为项目管控服务。

本次培训邀请到广联达施工BG数字企业华南技术中心谭炳新讲师进行专题授课，培训紧紧围绕成本线串讲，对收入合同管理、物资管理、机械管理、分包管理、资金管理、成本管理等内容进行了细致讲解，同时对大家在实际操作过程中遇到的问题一一进行现场解答，使大家更好地掌握广联达系统的操作方法和流程。

通过此次培训，参培人员已全面掌握操作流程，在今后的工作中更能充分熟练利用项目成本管理信息化系统平台做好工程合同结算、成本数据分析等工作，为全面提升项目管理效率及成本管控工作提供了有力的技术保障。