乘风破浪正当时，快马加鞭自奋蹄。3月12日下午，中建城开环境建设有限公司在总部召开“2021年经营工作部署会暨员工动员大会”。会议回顾总结2020年各部门工作情况，明确公司2021年总体经营目标，围绕目标展开全年各项工作部署，号召全体员工统一思想，开拓创新，全员举绩，共达目标。 

      会议由人力行政经理严莹主持，各分管副总、总监、部门负责人出席会议并作2020年工作总结及2021年工作规划发言，公司常务副总周美演出席会议并作2021年经营工作部署及动员讲话。

人力行政部经理严莹主持

各部门代表发言

常务副总周美演作工作部署及动员讲话

        常务副总周美演指出，去年是战略开拓有新进展，创新改革有新成果，履约创效有新亮点，全员基础管理有新突破的一年，2021年，我们将继续围绕董事长的发展战略目标，按照“提升实力赢市场，强化管理保利润，优质服务求发展”的经营方针开展工作，并从以下四个方面提升突破：一是全民参与，努力拓宽业务，提升企业市场竞争力；二是打造优秀企业文化，建立一流管理团队；三是开源节流，实现良好的经济效益；四是完善各项管理制度及绩效管理办法，促进公司高效发展。

       会上周总还代表公司董事会对各部门工作寄予了切实的期望。

       一是希望经营部充分发挥好“冲锋队”作用。企业的发展壮大，市场部首当其冲。希望市场部主动作为、敢打敢拼、大胆创新，充分发挥和挖掘各类市场资源，多投标、多中标，不断增强公司实力，不断创造更大经济效益。

       二是希望工程部充分发挥好“压舱石”作用。工程建设质量是一个建筑公司成长的核心基础，是公司品牌实力的主要体现。希望工程部严把工程质量关、安全关，加强成本控制，提高项目利润，打造更多的精品工程、优良工程。

       三是希望财务部充分发挥好“聚宝盆”作用。严格管好“钱袋子”，把好资金进出口关，做好税务统筹和资金服务保障工作，既要做到精打细算、开源节流、应收尽收，又要灵活资金使用率，更要保证资金使用安全，真正成为让人安心、让人开心的“聚宝盆”。

       四是希望人力行政部充分发挥好“动力源”作用。人才是企业发展的第一动力。希望行政部选好人才、管好人才，用好人才，切实激发人才的最大效能，同时进一步加强公司日常管理，协调处理好各方关系，打造优质企业文化，不断凝聚团队力量。

       五是希望风险控制部充分发挥好“校正仪”作用。积极引导公司响应国家政策，严格遵守各项法规制度，坚守“底线”，不踩“红线”、不碰“高压线”，及时提出专业建议，降低和规避经营活动风险，最大限度维护公司利益。

       凝心聚力鼓干劲，耕耘奋斗新一年。2021年是国家十四五规划开启之年，也是中建城开升级跨越式发展之年，公司将抢抓机遇、突出重围、脱颖而出，与全体员工同舟共济，砥砺前行，共同推动公司高质量发展，共筑中建城开美好未来。